組織系統(tǒng)排列示范工作坊
【主講導(dǎo)師】徐云博士
【課程對(duì)象】
企事業(yè)、團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo)及中高層
【課程目標(biāo)】
掌握了解企業(yè)內(nèi)在人事物之間的關(guān)系中潛在的影響力，推動(dòng)內(nèi)部管理及事物運(yùn)作更加順暢;找到所領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)與外部相關(guān)因素關(guān)系重點(diǎn)及影響，看清真實(shí)發(fā)展方向
【“組織系統(tǒng)排列”的特點(diǎn)】
“系統(tǒng)排列”讓我們掌握一些以前未曾被注意到，而卻是世界一直存在的渠道，容許我們得悉一些事情表面之下的真實(shí)情況。它有一些獨(dú)特的特點(diǎn)：
1)可以憑運(yùn)用代表，把一個(gè)系統(tǒng)成員之間的關(guān)系呈現(xiàn)出來(lái)。而這些代表，可以用人或?qū)ο髶?dān)任。
2)“系統(tǒng)排列”所呈現(xiàn)出來(lái)的事情比當(dāng)事人所知道的更多、更真實(shí)正確。一些當(dāng)事人不知道或者誤解的事情，都能輕易地在一次【系統(tǒng)排列】里找出來(lái)。
3) “系統(tǒng)排列”常常在沒(méi)有全部數(shù)據(jù)時(shí)都能做出效果。事實(shí)上，只有當(dāng)事人知道事情的資料，引導(dǎo)者和代表們完全不知，亦能做出效果。
4)“系統(tǒng)排列”能夠把時(shí)間與空間大大地縮減，因?yàn)榇韨兯淼慕巧�，往往在空間上相隔千里，在時(shí)間上橫跨數(shù)十年，亦能做出效果。
【“組織系統(tǒng)排列”的作用】
有高度操作性的技巧，是一套效果巨大的思想及行為引導(dǎo)技巧，能夠產(chǎn)生更融洽緊密的人際關(guān)系，大大減少企業(yè)、團(tuán)隊(duì)組織里的困難情況，添增企業(yè)、團(tuán)隊(duì)組織里的輕松滿足、成功快樂(lè)。
【開設(shè)“企業(yè)組織系統(tǒng)排列”課程的背景】
2010年以來(lái)國(guó)內(nèi)外通脹預(yù)期高啟，國(guó)家貨幣政策風(fēng)云變幻，常有企業(yè)抱怨產(chǎn)值與利潤(rùn)不成比例成本上漲嚴(yán)重，同時(shí)從富士康連續(xù)員工跳樓事件引發(fā)的企業(yè)內(nèi)部壓力與矛盾、生產(chǎn)安全與公共安全也讓企業(yè)界與政府官員神經(jīng)日益緊張。國(guó)內(nèi)很多行業(yè)、很多企業(yè)及個(gè)人均感到前所未有的挑戰(zhàn)和壓力。開辦這個(gè)課程，將會(huì)對(duì)很多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和管理者產(chǎn)生巨大的幫助。
系統(tǒng)排列的學(xué)問(wèn)運(yùn)用在心理治療上能夠解決一些很深層的問(wèn)題，但是要做好這方面的工作需要先有深厚的心理輔導(dǎo)、簡(jiǎn)快身心積極療法及NLP等后現(xiàn)代心理學(xué)的背景。
同時(shí)，系統(tǒng)排列也能用在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)管理和業(yè)務(wù)問(wèn)題的解決上。學(xué)習(xí)這方面的系統(tǒng)排列技巧需要的條件相對(duì)地少很多。在這個(gè)課程中，人們可以很快地明白和掌握，對(duì)於家族系統(tǒng)問(wèn)題和健康問(wèn)方面以外的需求，尤其是企業(yè)團(tuán)隊(duì)人際及企業(yè)業(yè)務(wù)的問(wèn)題、能夠找到明確的解決方向。將解決企業(yè)問(wèn)題的技巧放在課程里，將會(huì)帶給企業(yè)家們莫大學(xué)習(xí)效果。
【“企業(yè)組織系統(tǒng)排列”課程的價(jià)值】
在企業(yè)團(tuán)體發(fā)展中，每一個(gè)企業(yè)家都會(huì)面臨的困惑：是要解決企業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到的“人”的問(wèn)題，而“人”的問(wèn)題是真正影響企業(yè)發(fā)展壯大的核心問(wèn)題，最頭疼的問(wèn)題。
讓企業(yè)家從企業(yè)日常繁瑣復(fù)雜的人事管理中抽離出來(lái)，解決自身困在人事管理其中，能站高一線，清晰看到企業(yè)發(fā)展的真正問(wèn)題，在整個(gè)組織管理表象之下的真實(shí)情況，把企業(yè)內(nèi)部所有人員之間的組織關(guān)系更真實(shí)準(zhǔn)確地呈現(xiàn)在您面前，呈現(xiàn)每個(gè)人的工作狀態(tài)現(xiàn)狀：心態(tài)?壓力?困擾?需求?要去的方向?是積極還是負(fù)面?企業(yè)的目標(biāo)和個(gè)人的目標(biāo)是否一致?哪些人有什么樣的困難?企業(yè)發(fā)展中過(guò)去與現(xiàn)在的問(wèn)題等等?
決策者、管理者通過(guò)學(xué)習(xí)，做到準(zhǔn)確診斷，運(yùn)用“組織系統(tǒng)排列”的高度操作性的技巧，一一都做到有效果的破解和解決，真正能夠支持到企業(yè)組織中的每一個(gè)人，照顧到方方面面的人和個(gè)體需求，能夠使企業(yè)產(chǎn)生更融洽緊密的人際關(guān)系，大大減少企業(yè)、團(tuán)隊(duì)組織里的發(fā)展瓶頸問(wèn)題，產(chǎn)生企業(yè)更大的凝聚力、向心力、生產(chǎn)力，增添企業(yè)、團(tuán)隊(duì)組織里的輕松滿足、成功快樂(lè)!使企業(yè)更加發(fā)展壯大!
【視頻鏈接】
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